Сухопутные войска саудовской аравии. Вооруженные силы саудовской аравии

Бренд: SAMSUNG

Слоган : Включи будущее

Отрасль : многопрофильный промышленный концерн (чеболь)

Продукция : электроника, кораблестроение, финансы, химия, развлечения, авиастроение

Компания - владелец : Samsung Group

Год основания : 1938

Штаб-квартира : Сеул, Южная Корея

Показатели деятельности

Samsung Group представляет собой огромный концерн из нескольких десятков компаний. Его интересы лежат в целом ряде отраслей промышленности.

Почти половину оборота концерна обеспечивает электронная промышленость. Samsung Electronics Co., Ltd., самая крупная компания этого сектора, входящая в Samsung Group.

Финансовые показатели Samsung Electronics Co., Ltd

Валовая прибыль

Операционная прибыль

Сумма активов

Собственный капитал

Число работников

Operating Profit

Тыс. человек

2017 239,575 110,284 53,645 301,752 214,491 321
2017 1141 1342
2018 1121 1309

Стоимость бренда Samsung Group по оценке следующих компаний:

Brandz (Millword brown)

Россияне под брендом Samsung ассоциируют прежде всего продукцию Samsung Electronics Co., Ltd. Кроме того, достаточно известны в нашей стране легковые автомобили, которые производятся в Корее на заводе Renault Samsung Motor и продающиеся под марками Nissan и Renault - Renault Koleos (Samsung QM5) и Nissan Almera Classic (Samsung SM3). Кстати, на родине бренда, в Южной Корее, помимо зонтичного бренда Samsung существуют много суббрендов, однако в России "зонтик" продвигается гораздо активнее.

Активность Samsung в области электронной промышлености развивается в восьми направлениях:

Мобильные устройства;

Телекоммуникационные системы;

Бытовые электронные приборы;

IT-решения;

Цифровая фототехника;

Полупроводники;

LCD-мониторы.

Помимо электроннной промышленности Samsung Group оперирует также в ряде других отраслей.

Химическая промышленность. Ее доля в обороте Samsung невелика - около 5%, однако это дает внушительную сумму (в 2006 году она составляла $6,11). Крупнейшая компания концерна, занятая в химической промышленности - Samsung Total Petrochemicals. Нефтехимический комплекс состоит из 15 заводов, расположенных в г. Дэсан (Южная Корея). Они производят бытовую химию, химию общего потребления.

Финансы и страхование приносит Samsung Group около $42 млрд в год. При этом компании концерна, работающие в этом секторе (крупнейшая из них - Samsung Life Insurance) заняты, в основном, финансовым обслуживанием самого концерна и оперируют на территории Южной Кореи.

Тяжелая промышленность. Подразделения концерна (крупнейшее из них - Samsung Heavy Industries) приносят около 10% прибыли. Они работают, главным образом, на внутренний рынок Южной Кореи. Кроме этого, часть экспорта идет в США и Китай. В число основных видов деятельности входят cтроительство нефте-и газопроводов и производство танкеров.

История компании

В 1930-х годах в Корее предприниматель Ли Бён Чхоль открывает свое дело по производству рисовой муки. Небольшой склад в городе Тэгу становится началом большой истории компании Samsung. В это время Корея являлась колонией Японии, и в стране было довольно сложно заниматься частным предпринимательством. Тем не менее, уже в 1938 году Ли удается создать первый независимый канал для экспорта из Кореи в Китай и Маньчжурию.

Активное развитие поставок пищевых продуктов, таких как рис, сахар и сушеная рыба, дало возможность официально зарегистрировать торговую марку Samsung Trading Company. Иностранное (для Кореи) происхождение названия явилось следствием далеко идущих, амбициозных планов корейского предпринимателя: уже к концу 1950-х годов Ли Бён собирался наладить торговлю со странами Американского континента. А после высадки войск США на Корейском полуострове продукция завода по производству рисовой водки и пива стала продаваться представителям союзных войск. Война в Корее положила конец этому бизнесу. Склады были разграблены и сожжены, так же, как и основные заводы компании.

Существует легенда о том, что на развалинах сожжённого дома Ли Бён нашёл спрятанный ящик с деньгами, которые и вложил в свое новое дело. Это была текстильная фабрика, сахарный завод, а позднее и страховой бизнес. Ли Бён быстро богател притом, что средний доход на душу населения в Корее в 1960-х годах не превышал 80 долларов. Стоит отметить, что на тот момент даже в столице, Сеуле, не было постоянного электричества, электроэнергия подавалась на несколько часов в день, а централизованный водопровод отсутствовал. Не удивительно, что скорый военный переворот сверг Ли Сын Мана, президента и близкого друга Ли Бён, который как богатый предприниматель входил в ближайшее окружение опального правителя. Самого Ли Бён Чхоля посадили в тюрьму за взяточничество и близкое знакомство со свергнутым президентом.

Новый президент Южной Кореи генерал Пак Чон Хи начал промышленные и экономические реформы. Была разработана программа развития промышленного сектора экономики, повышенная ориентация на экспорт была подкреплена тесными отношениями с США, предполагалось брать иностранные займы, приобретать сырье и современные технологии, а полученную прибыль вновь пускать на приобретение сырья и техники. Корейские реформаторы сделали вывод, что стабильная экономика должна опираться на крупные концерны, но создавать таковые необходимо было в кратчайшие сроки, поэтому самым выдающимся бизнесменам Кореи были предоставлены правительственные кредиты и займы. Они были обеспечены государственными заказами, при этом определенные правовые и налоговые послабления дали возможность вырасти маленьким предприятиям до обширных конгломератов. Среди удачливых предпринимателей оказался и Ли Бён Чхоль.

Таким образом, были созданы 30 крупных компаний (чёболи — «денежные семьи»). Среди них, помимо Samsung, были Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) и др. У каждой «денежной семьи» было свое направление: Daewoo — производство автомобилей, у Goldstar — бытовая техника, у Samsung — электроника, Hyundai — строительство и т. д.

Экономика Южной Кореи развивалась стремительными темпами от 6 до 14 % в год. Прирост экспорта в этот период составил 30 %. Так что в 1969 году, когда компания Samsung, после объединения с Sanyo, начала производство черно-белых телевизоров, в самой Корее они были только у 2 % жителей.

Объединение Sanyo и Samsung положило начало одному из крупнейших секторов Samsung Group — Samsung Electronics. Компании удалось, хоть и с большими убытками, пережить экономический кризис 1980-х годов. Цена кризиса — несколько непрофилирующих подразделений, резкое сокращение количества дочерних компаний. С приходом в правление Ли Гон Хи был предложен целый спектр реформ, который предполагал не только полную реструктуризацию компании, но и изменение самих основ управления: компания должна была полностью удовлетворять условиям закона о свободной торговле. Предложения по изменению политики в отношении внешних инвесторов должны были повысить привлекательность компании для субсидирования, так как конгломерат лишился финансовой поддержки со стороны государства.

До 1980-х годов акции компаний, входящих в концерн имели обращение только на территории Южной Кореи, при этом пользовались достаточно низким спросом со стороны инвесторов. Причина — традиционно азиатское управление по принципам конфуцианства: во главе правления находились исключительно представители семьи Ли. Рычаги влияния на принятие решений в области управления компаниями у внешних инвесторов отсутствовали полностью. Помимо этого традиционный менеджмент подразумевал пожизненное трудоустройство и продвижение по карьерной лестнице за выслугу лет.

При разработке новой эмблемы не обошлось без восточной философии. По версии представителей компании «эллиптическая форма логотипа символизирует движение в мировом пространстве, выражая идею обновления и совершенствования». Эти изменения продолжались вплоть до 1990-х годов.

В 1983 году было открыто производство персональных компьютеров.

В 1991—1992 годах завершилась разработка первого производства персональных мобильных устройств и мобильной телефонии.

В 2010 году корпорации Samsung и Panasonic начали продажи 3D телевизоров в США. При этом Samsung Electronics накануне уже успел реализовать первую модель продукции. 3D телевизор обошелся покупателю в $3 тысячи. В комплекте он получил две пары очков для просмотра изображения в формате 3D и проигрыватель Blu-ray.

В сентябре 2015 года Samsung запустила в США собственную платежную систему — Samsung Pay. Она позволяет осуществлять безналичный расчет с помощью смартфона. Для реализации такой возможности одновременно используются технологии NFC (для осуществления оплаты необходимо почти вплотную поднести смартфон к терминалу) и MST, позволяющей использовать смартфон в качестве обычной пластиковой карты с магнитной полосой. Для этого в устройстве предусмотрена инновационная индукционная технология, способная генерировать магнитное поле, аналогичное банковской карте. Терминал распознает поле как обычную карту и выполняет транзакцию.

В апреле 2018 года Samsung представила на домашнем рынке новую модель Galaxy J2 Pro - «смартфон», в котором нет модулей для поддержки 2G или 3G, а также отсутствует возможность подключения к сетям Wi-Fi. Целевая аудитория «смартфона» — местные студенты, которые пытаются избежать рассеивания внимания из-за интернета.

На данный момент компании, входящие в концерн Samsung Group, занимаются электроникой и микроэлектроникой, химической промышленностью, строительством, автомобилестроением, тяжёлой промышленностью, финансами и кредитами, страхованием. Структура концерна включает полный цикл производства электроники, начиная от добычи ресурсов, их переработки и заканчивая готовыми изделиями. Большинство подразделений конгломерата выполняют подчинённые функции по отношению к компаниям, занятым непосредственно в изготовлении готовой электронной продукции, и работают исключительно на концерн или только внутри Южной Кореи. Эта особенность чётко просматривается из распределения прибыли по подразделениям, таким образом, основной доход концерна приходится на электронную промышленность.

История бренда

Логотип компании Samsung Byeolpyo, производившей макаронные изделия (1938-1958)

Как легко видеть, он мало похож на современное изображение. Впрочем, первый шаг по направлению к нему в 1969 году был сделан.

Логотип Samsung Group (1969-1979)

Успешное развитие компании Samsung Electronics дало толчок к новому изменению. Это известный "зонтичный" логотип Samsung Group "Три звезды" для всего концерна (конец 80-х - 1992 г.).

Одновременно, "электронное подразделение" использовало свой логотип.

А в 1993 году произошло их "слияние", стал использоваться единый логотип, причем, за основу явно взят "электронный" вариант. По-видимому. уже тогда топ-менеджмент концерна был нацелен на глобальный рынок. И логотип должен был быть понят всеми.

Название Самсунг по корейски значит - «три звезды». Возможно это было олицетворение трех сыновей создателя фирмы Ли Бён Чхоля.

До 2008 года фирмой Samsung управлял младший сын основателя. Это шло вопреки всем традициям наследования в азиатских семьях.

Ли Бен Чхоль строил очень большие планы по завоеванию рынка, потому как только он более-менее наладил деятельность, то дал фирме название, непривычное для Кореи — Samsung Trading Company с прицелом на завоевание западных рынков.

Но не было всё так гладко — Ли даже успел побывать в тюрьме, когда пришло время перемен в корейской экономике и для поддержания её были созданы 30 концернов, то благодаря энергичности Ли Samsung стал расцветать. Каждой компании была поручена своя отрасль, Samsung занялись электроникой.

В 2012 году вступил в острую фазу масштабный патентный спор Samsung и Apple, инициатором которого изначально была американская корпорация, еще весной 2011 года предъявившая к южнокорейскому концерну претензии относительно копирования дизайна смартфона iPhone и планшета iPad. Одним из ключевых в этом конфликте стало патентное разбирательство в США. В августе 2012 года суд США признал Samsung виновной в копировании дизайна и технологий мобильных устройств iPhone и iPad и обязал выплатить их производителю Apple компенсацию в $1,051 млрд. В течение всего года суды шли в разных странах мира. Samsung выиграл в Великобритании и Японии. А на родине бренда - в Южной Корее - суд вынес сенсационное решение по делу о взаимных претензиях Apple и Samsung: они признаны виновными в незаконном использовании патентов друг друга.

В октябре 2013 года Самсунг начал продажи Samsung Galaxy Round — первого в мире смартфона со стеклянным вогнутым экраном. Остальные характеристики типичны для смартфонов линейки Galaxy 2013 г.: экран размером почти 6 дюймов и разрешением Full HD, четырехъядерный процессор, основная фотокамера на 13 мегапикселей, операционная система Android 4.3. Цена на новинку в Корее составит $1000. Через год корейские компании обещают выпустить устройства, которые можно будет свернуть в трубочку.

Источники: ru.wikipedia.org, 7faktov.ru, samsung.com

Истории любви

Мой бедный телефон Samsung уже десятки раз падал на пол, на асфальт и куда только не падал, однако он продолжает служить мне верой и правдой.

Samsung - реально крутой бренд! Историй много, расскажу одну: как я выиграл ящик коньяка)). Это произошло в давние 90-е годы, в стране бардак, безвластие и разруха. В деревне у тётки чтобы посмотреть телевизор приходилось покупать мощнейшие повышаюшие напряжение стабилизаторы, в сети напряжение 160-170 вольт в лучшем случае, 100 ваттная лампочка светила как 40 ваттная. У тётки сгорел очередной телик (2-3 года обычный срок работы наших теликов при таком напряжении), и я поехал в Казань за покупкой нового. Случайно встретил знакомого, который посоветовал приобрести Samsung. Главное, что удивило это способность работать от 110 вольт. Про яркость, сочность цвета и чёткость изображения я не буду распространяться, это отдельная песня)) Привёз в деревню, естественно зашли соседи, как же без этого, чай не в городе живём. Сосед свой крутой стабилизатор приволок и пытается подсоединить телевизор. Я ему говорю, мол не нужна эта штуковина для Samsung, слово за слово перешли на спор: как это телевизор может работать без повышающего стабилизатора напряжения, если лампа-то и то еле-еле светит! Поспорили на ящик коньяка, сосед уж пол-деревни пригласил на распитие выигрыша. Вставляю штепсель прямо в розетку, с пульта включаю телик (пульт тоже в диковинку) и чудо! показывает мой Samsung! И как показывает! В общем, не обидел я приглашённых соседом гостей, и мы все вместе обмыли покупку. Ещё много лет приходили друзья и знакомые чтобы подивиться реальному по тем годам чуду - телевизор Samsung. Понятно, что во всей деревне если есть телевизор то только марки Samsung. Сколько лет прошло,а ведь жив ещё курилка! Правда, включается после 3-5 минут и цвета поблёкли, но работает! безотказно и честно!

Моим любимым брендом всю жизнь является SAMSUNG. Практически вся техника, которая есть у нас в доме. Часто советую ее друзьям. Но меня постоянно преследуют неудачи с ней. Так вышло, что моим друзьям пришлось сделать мне подарок за несколько дней до дня рождения. Мне подарили цифровой фотоаппарат samsung - радости не было предела. Я увлекаюсь фотографией, поэтому подарок был очень ценен для меня. В день моего рождения шел сильный дождь, но меня он не остановил. А зря... Стоило мне выйти на улицу как меня с ног до головы окатила водой проезжающая мимо машина. От неожиданности я выронила фотоаппарат, и он разбился. А еще две недели назад я купила себе новенький SAMSUNG DUOS. Думала о том, как мне здорово будет в Питере с двумя сим картами-ни одного звоночка не пропущу! 3 дня назад он выпал из кармана на сиденье автомобиля. Когда я этого поняла машина уже была далеко... Но я обязательно постараюсь купить себе такой же в скором времени!

Самая любимая моя марка - это, бесспорно, Samsung. Вся техника (даже новый телевизор LED) - Самсунг. Связывает нас многое - качество и ответственность, дизайн и функциональность, гарантия и информативность.

Проходил практику от колледжа связи №54 на заводе Samsung (в Калужской области). Был впечатлен высоким уровнем работы завода и подготовкой персонала. Так же на этом заводе у нас прошел конкурс/экзамен, за победу в котором я получил планшет, а в завершении вечера экзамена у нас был банкет с национальной кухней Кореи. Было круто!

Еще с самого детства мои родители предпочитали технику марки Samsung. Был случай, когда отец пришел в магазин и собирался купить телевизор этой фирмы. Купив его, ему предложили принять участие в розыгрыше особого приза он естественно согласился. Заполнил анкету и отдал её консультанту. По истечении некоторого времени объявили о начале лотереи.Он оказался в тройке победителей заняв второе место! Ему вручили приз-видеомагнитофон и несколько фильмов! Когда пришел папа домой он рассказал нам об этом, мама обрадовалась. Мне в то время было около 7 лет я, как вы понимаете, не понимал что за вещь папа выиграл. В один прекрасный вечер я остался один и полез разбираться в видеомагнитофоне, вставлял в него свои игрушки, ковырял его, кассеты тоже пробовал вставлять, но он был выключен, и у меня ничего не получалось! В итоге я его сломал, а папа наказал меня.

В день моей свадьбы, в традиционном месте гуляняя молодоженов проводилась рекламная презентация цифровой техники. И нам в качестве подарка были подарены несколько снимков сделанных на ней. Техника это была Самсунг

Была однажды такая история: Покупал телевизор и видеомагнитофон в девяностых годах, в фирменном магазине. При проверке товара обнаружили неисправность, поменяли и в новой технике тоже выявились недостатки и нехорошее качество сборки и монтажа аппаратуры. Огорчившись, я забрал деньги и не стал ничего покупать в этом магазине. Через день я пошёл в фирменный магазин Samsung. Там всё купил, что хотел - проверили, качество хорошее. Купил и до сих пор о покупке не жалею. И сейчас всё работает и функционирует как новое, ни разу не ломалось и не давало поводов для расстройства по качеству работы и функциональности. Сейчас у меня конечно-же новое всё приобретено, но той-же марки, о чём нисколько не жалею! Сотовый телефон Самсунг выпал из кармана, когда я строил дачу, и с 8 метров грохнулся об цементный пол в подвале. Я это обнаружил только тогда, когда услышал звонок вызова... И даже не треснул

В XXI веке многие компании из разных стран переносят производство в Китай и другие страны с недорогой рабочей силой, так как это экономит много денег, причём не в ущерб качеству. Да, вопреки расхожему стереотипу, не всё, что сделано в Китае - плохо.

Ярким тому подтверждением могут служить смартфоны южнокорейской компании Samsung, которые уже давно производятся и собираются не только в Китае, но и Вьетнаме.

Итак, какая страна сборки может быть у Galaxy S7? Всего три варианта:

  • Корея.
  • Вьетнам.
  • Китай.

И все почему-то хотят именно корейский вариант смартфона. Давайте на примере Китая разберем, почему не стоит бояться сборок с заводов других стран.

Опасаться покупать дорогой Galaxy S7 из-за того, что он произведён в Китае, не стоит. В наши дни большинство фирм производит свою продукцию именно в Поднебесной. При этом, конечно, маркетологи упирают на происхождение бренда - Япония, Германия, США - но тактично умалчивают о месте производства и сборки. Делается это как раз из-за стереотипа о низком качестве китайских товаров.

В случае с любыми произведёнными в Китае вещами правило о том, что чем дороже, тем лучше, верно, как никогда. Дешёвый китайский смартфон со встроенной антенной и телевизором, купленный за пару-тройку тысяч рублей, вполне вероятно, будет безбожно тормозить и регулярно зависать, но, на минуточку, вспомните-ка, сколько он стоил. А какой-нибудь Galaxy S7, который стоит больше, чем некоторые зарабатывают в месяц, при том же месте сборки отличается отменным качеством.

Тем же, кто по-прежнему пугается «китайского качества», стоит оглядеться и задуматься, сколько из окружающих их предметов произведено в Китае. Скорее всего, в этот обширный список попадут холодильник, ноутбук, системный блок компьютера со всем его содержимым, телевизор, смартфон, роутер, акустическая система, джинсы, рубашки, постельное бельё, чайник, микроволновая печь… Список получится очень, очень долгим.

Значение имеет не место, где производится и собирается Galaxy S7, а то, что на китайских заводах компании Samsung действует жёсткий контроль качества, а сами процессы производства и сборки давно отлажены при пилотном запуске модели в Корее. Да, практичные корейцы сперва запускают производство у себя, устраняют все неполадки, а уже затем отдают проверенную и отработанную схему на свои же заводы в Китай.

Таким образом, не стоит отказываться от покупки вожделенного Galaxy S7 только потому, что он происходит из Китая. Наоборот, на начальных этапах производства - в первых партиях (когда смартфоны собирают только в Корее), возможны различные недоработки, производственный брак и т.д. И эти недочеты с каждой новой партией корректируются - чем «свежее» телефон, тем меньше в нем недочетов. И когда сборка переходит на завод в другую страну, там уже все собирается «как надо».

Единственное, что не стоит делать, так это покупать копию Galaxy S7, но это разговор для .

И конечно надо помнить, что любые другие аналогичные смартфоны либо целиком и полностью производятся там же, либо собираются в других странах из китайских комплектующих. А место сборки уже давно не имеет значения - какая разница, где собран смартфон, если его собирают не допускающие ошибок роботы?

Вооруженные силы Саудовской Аравии насчитывают 124,5 тыс. военнослужащих и включают сухопутные войска (СВ, армия), ВВС, силы ПВО, ВМС и ракетные войска. Кроме того, имеются стотысячные наземные силы национальной гвардии (НГ). Вооруженные силы возглавляет король, который является верховным главнокомандующим. Он руководит ими через ми-нистерство обороны, генеральный штаб, военную инспекцию и министерство национальной гвардии. Вооруженные силы Саудовской Армии комплектуются на контрактной основе. Годные к военной службе мобилизационные ресурсы составляют 3,4 млн. чел .

Национальная гвардия

НГ представляет собой отдельные су-хопутные силы королевства, с собственной командной структу-рой и сетью связи. НГ имеет приоритет перед армией в оснащении личным составом и современным вооружением, а также в боевой под-готовке. Гвардия является силами безопасности обеспечиваю-щими борьбу с внутренними угрозами, и одновременно служит в качестве оборонительных сил против внешнего вторжения.

Численность НГ - 100 тыс. чел, она включает активные силы (75 тыс. чел,) и племенное ополчение (25 тыс. чел.).

ВМС

13,5 тыс, чел. обеспечивают защиту королевства и его нефтяных платформ с моря.
Они являются третьим по приоритетности видом вооруженных сил Саудовской Аравии. ВМС со-стоят иа двух флотов - Западного (на Красном море) и Восточного (в Персидском заливе). Штаб ВМС находится в Эр-Рияде. Каждый флот включает несколько групп кораблей и катеров. Восточный флот является наиболее сильным.

Надводные корабли

1 (+2 заказаны) фрегата УРО типа Al Riyadh
Строятся во Франции, по проекту Lafayette (тип F-3000S) в варианте ПВО

4 фрегата УРО типа Al Madinah
Французской постройки (тип F-2000). Модернизируются с конца 90-х гг (на 2001г два прошли модернизацию).

Ракетные катера

4 типа Badr
Американской постройки (тип PCG-1 или Tacoma). Могут классифицироваться как корветы.

9 типа As-Siddiq
Американской постройки (тип PGG-1).

Сторожевые катера

Имеется 17 больших и 39-40 малых патрульных катера, в т.ч.:

17 типа Halter (часть в береговой охране)

39 типа Simonneeua Type 51

Десантные катера

4 типа LCM-6
Водоизмещение - 62т
Десантовместимость - 34 тонны или до 80 солдат

4 типа Afif (LCU-1610)
Водоизмещение - 375т
Десантовместимость - 170 тонн или до 120 солдат

Минно-тральные корабли

4 типа Addriyah
Aмериканской постройки (тип MSC-322), используются как сторожевые катера. Возможно, некоторые сняты с вооружения.

3 тральщиков Al Jawf
Английской постройки (тип Sandown).

ПВО

16 тыс. человек являются вторым по приоритет-ности видом ВС. На них возложена задача прикры-тия важных административных, экономических и военных объектов: столицы, районов нефтедобычи, группировок войск, военно-воздушных, морских и ракетных баз. ЗРК «Crotale» Руководство силами ПВО осуществляет коман-дующий через штаб. Силы ПВО состоят из зенит-ных ракетных войск, зенитной артиллерии и частей РТВ. В оперативном подчинении ПВО находятся истребители ВВС.
Имеется тот же недостаток, что и у ПВО Ирана - устаревшая техника. Но они активно этот недостаток уничтожают, охотно принимая новейшее воружение с Запада.
Шесть батарей американской ЗРС «Пэтриот» (96 ПУ), восемь батарей американского ЗРК «Усовершенствованный Хок» (128 ПУ), около 600 ЗРК малой дальности (40 французских «Кроталь» и 141 «Шахин», 400 американских «Авенджер»), 1000 ПЗРК (500 американских «Ред Ай», 500 французских «Мистраль»), 942 ЗСУ (92 американских М163 (20 мм), 850 французских АМХ-30SA (30 мм)), 128 швейцарских зенитных орудий GDF (35 мм).

ВВС

20 тыс. чел. считаются главной сдерживающей, ударной и оборонительной силой ВС, способной действовать по целям в воздухе, на суше и на море. Являются наиболее приоритетным видом вооруженных сил Саудовской Аравии. Руководство королевства поставило перед ВВС амбициозную задачу - стать самыми сильными на Ближнем Востоке.
В стране насчитывается 15 военных аэро-дромов, в том числе 5 главных баз ВВС. Включают в себя15 эскадрилий боевых самолетов: 7 истребителей-бомбардировщиков (2 - F-15S, 4 - Tornado TSP, 1 - Typhoon), 7 истребителей (5 - F-15C/D, 1 - F-155, 1 - Tornado ADV), 1 самолетов-разведчиков (RF-5E и Tornado IDS). Истребитель-бомбардировщик «Tornado» IDS ВВС Саудовской Аравии. Также имеется эска-дрилья самолетов ДРЛО Е-3А AWACS, само-летов радио- и радиотехнической разведки RE-3A и King Air 350ER, заправщиков КЕ-3А и A330MRTT, а также эскадрилья заправщиков КС-130Н, 2 эска-дрильи транспортных самолетов С-130Е/Н, 3 эскадрильи тран-спортных вертолетов АВ-205, АВ-212 АВ-412, АВ-206А и Cougar, эскадрилья самолетов VIP C-130H-30, L-100-30HS, C-235, 9 эска-дрилий учебных самолетов F-5B, Hawk Mk65, PC-9, Jetstream 31, Cessna 172.
Среди достоинств ВВС Саудовской Аравии военные эксперты отмечают высо-кую степень оснащенности новой авиатехникой и вооружением, а среди недостатков - зависимость в вопросах обслуживания от иностранных специалистов и зависимость от поставки за-пчастей, а также вооружения из-за рубежа.

Итог

Нападение сухопутных войск Ирана на Сау-довскую Аравию маловероятно, однако в случае американской атаки Ирана, его асимметричный ответный удар балли-стическими ракетами по объектам КСА вполне возможен. Кроме того, Иран может за-действовать против Саудовской Аравии силы специаль-ного назначения и использовать иранцев, живущих в королевстве, для дестабилиза-ции ситуации в стране и в качестве «пятой колонны». Возможны также диверсии на газовых и нефтяных платформах КСА и нападение на них ракетных катеров и под-водных лодок ВМС Ирана.

Армия Ирана больше в 2,7 раз армии СА.
Иран имеет 1693 танка, 1285 ББМ, 3200 орудий и РСЗО, а у КСА 1113 танков, 4936 ББМ, 852 орудия и РСЗО. Отсюда у на-земных сил Ирана количественное превосходство в ударной и огневой мощи (в танках в 1,5 раз и в артиллерии в 3,8 раз), но у армии Саудовской Аравии превосходство в маневренности (больше ББМ в 3,8 раз).

ВВС Ирана имеют почти такое же ко-личество боевых самолетов, что у Саудовской Аравии, однако они устарели, а их боеготовность невысока

ВМС Ирана в совокупности с ПКРК могут создать серьезную угрозу кораблям ВМС США, Саудовской Аравии, так как имеет количественное превосходство в под-водных лодках, в ракетных катерах (в 2,8 раз) и патрульных катерах (в 2,3 раза),

И все таки, Иран способен нанести огромный урон экономике СА, закрыв проход саудовских танкеров по Ормузскому проливу с помощью минных полей и батарей бе-реговых ПКРК.

Данные приведены за 2013 год.

Саудовская Аравия уничтожит российские войска в Сирии за 3 дня? June 25th, 2017

Кроме того, что Саудовская Аравия со своими союзниками сейчас крепко "закусилась" с Катаром, так еще и они пытаются обострить отношение с Россией. Мохаммед бен Салман Аль Сауд, наследный принц Саудовской Аравии считает, что президент России Владимир Путин является главной угрозой для Саудовской Аравии.

Вот его слова:

«Саудовская Аравия не будет больше «мягко относиться» к России, мы выдвинем ультиматум Путину. Если Россия продолжит свои беспорядочные бомбардировки, мы должны ясно дать понять, что мы будем принимать меры, Россия должна иметь в виду, что наших военных возможностей будет достаточно, чтобы уничтожить российские войска в Сирии за 3 дня».

Какие грозные сауды! Давайте посмотрим, а как там у них дела в Йемене...


Операции «Буря решимости» и «Возрождение надежды», проводимые в Йемене силами аравийской коалиции, заметно забуксовали. Отсутствие больших успехов, многочисленные жертвы среди личного состава, потери бронетехники, из рук вон плохо налаженная координация - лишь несколько причин для возникновения одной из самых провальных военных операций на Ближнем Востоке.


Вторжение войск коалиции в Йемен с самого начала большинство экспертов считали необдуманным, а первые же боестолкновения с повстанцами-хуситами, наспех вооруженными и координируемыми на порядок хуже регулярной армии, показали, что к серьезным боям личный состав коалиции, возглавляемой Саудовской Аравией, не готов. Несмотря на решение создать и еще один военный альянс, правда уже для борьбы с ИГИЛ в Сирии, вооруженные силы Саудовской Аравии, по словам экспертов, не обладают существенным боевым опытом для ведения полномасштабной войны, а решения, принимаемые командирами на местах, по сути, оставляют солдат на поле боя в качестве легкой мишени.

«Еще изучая книгу саудовского принца генерала Халеда Ибн Султана "Воин пустыни", я обратил внимание, что в ходе боевых действий, командующего больше заботила не их результативность, а соблюдение различных церемониальных правил», - поясняет в интервью «Звезде» военный политолог Александр Перенджиев.

По словам эксперта, в случае с наземными силами Саудовской Аравии преждевременно вести речь о высоком профессиональном уровне, поскольку и обычные солдаты, и командиры никогда должным образом не обучались, а во время боевых действий все мероприятия такой армии носят, скорее, показательный характер. Девизом такой армии, по словам Перенджиева, вполне могла бы стать фраза «Воевать надо, побеждать нельзя!». Кроме того, в саудовской армии существует целый воинский ритуал, из-за которого принятие тех или иных решений на поле боя может существенно затягиваться.

«Для них важно на совещании, кто где и как сидит, включая высоту стула. Также важно, кто кому доложит и как доложит, очень щепетильно относятся к субординации: вышестоящий начальник не хочет получать доклад от какого-то "маленького" командира», - поясняет Александр Перенджиев.

Не меньше особенностей, как отмечает Перенджиев, связано и с формой подачи информации: некоторые командиры не любят, чтобы им докладывали информацию по средствам связи, предпочитая личное присутствие докладчика.


Бронетанковый тир

Низкий уровень обучения личного состава и плохая координация войск на поле боя проявились в виде еще одной проблемы, наблюдать которую за йеменскую кампанию можно было неоднократно: потери бронетехники войск коалиции непомерно высоки, а уровень эффективности экипажей танков и бронемашин, по словам специалистов, колеблется возле нулевой отметки. Специалисты отмечают, что хотя саудовские войска и воюют на территории Йемена с помощью американского оружия, с тактикой американских войск действия армии Саудовской Аравии ничего общего не имеют. Отличия от действий бронетехники армии США в том же Ираке, как отмечают специалисты, колоссальны.

В случае с продвижением американских танковых соединений в Ираке имела место тактика быстрого продвижения и зачистки от района к району, минимальное время стоянок во время наступательных операций. Всего этого в действиях саудовской армии эксперты найти не могут. Напротив, имеет место вопиющая некомпетентность, отсутствие хорошей координации действий, благодаря которой хуситы с помощью еще советских противотанковых комплексов «Фагот» и «Конкурс» подбивают американские танки М1 Abrams на безопасном для себя расстоянии.

«Если в Ираке главной проблемой для танкистов был огонь из ручных противотанковых гранатометов, который сопротивление Ирака в основном осуществляло с нескольких десятков метров, то в случае с Йеменом в силу и рельефа местности, и выучки экипажей бронетехники складывается ситуация, при которой недостатком боевого опыта саудовских военных молниеносно пользуется противник, в распоряжении которого находятся пусть и советские, но от того не менее эффективные противотанковые комплексы. Как видно на кадрах многочисленных роликов, пробитие американского танка даже устаревшим вооружением - вопрос нескольких секунд», - поясняет в интервью «Звезде» специалист по военно-техническому сотрудничеству капитан запаса Вооруженных Сил РФ Алексей Федюкин.

Кому война, а кому мать родна

Коммерциализация боевых действий, по словам специалистов, условие не менее важное, чем религиозные, политические или любые другие причины возникновения войны. Низкая эффективность авиаударов, которой уже успела отличиться Саудовская Аравия - лишь одно из слагаемых в новой коммерческой войне. В лучших традициях бомбардировок Соединенными Штатами саудовцы норовят уничтожить то местный госпиталь с сотрудниками организации «Врачи без границ», то свадебную процессию, то еще какой-нибудь совершенно мирный и социально важный объект. Несмотря на то, что координаты социально значимых объектов регулярно передаются в штаб коалиции в Эр-Рияде, подобные ошибки продолжают происходить.

К тому же у аравийской коалиции наблюдается серьезная нехватка личного состава для поддержания порядка на оккупированных территориях, и, для того чтобы не задействовать собственные силы, Саудовская Аравия активно привлекает к работе в новой войне третьих лиц - Колумбию, Марокко, Судан, Сенегал, Иорданию. Из этих стран заработать на новой ближневосточной войне охотно едут наемники, для которых прав тот, кто платит. Стоит отметить, что, по оценкам экспертов, значительной помощи вольнонаемные не окажут, поскольку среди тех, кто воюет за деньги, желающих лезть в самое пекло боя и рисковать жизнью еще меньше, чем среди тех, кто это делает ради монархий залива по долгу службы. Помимо прочего, в рядах саудовской армии процветает коррупция, которую с каждым днем все сложнее скрывать.

«Доходит до того, что купленные командиры могут отдавать приказы на выдвижение войск в тот или иной район, задерживают доклады о реальном положении дел», - поясняет военный политолог Александр Перенджиев.

На фоне коррупции такого масштаба, по словам эксперта, не стоит удивляться продажам самого разного оружия, которое, согласно отчетам, было утеряно или уничтожено противником. Эксперты прогнозируют, что при сохранении текущего уровня противостояния и поддержке сторон заинтересованными лицами Йемен в ближайшем будущем может превратиться во второй Ирак, Ливию или Сирию, а сам конфликт, с каждым днем набирающий обороты, стабильности на Ближний Восток совершенно точно не принесет.

В возрасте 31 года Мохаммед бин Салман уже контролировал оборонительную политику королевства и наблюдал за масштабной внутренней экономической перестройкой с поддержкой своего отца, короля Салмана. Его внезапное назначение в среду на должность коронованного принца, ставит его в первую очередь на трон, укрепляя его позицию в качестве движущей силы основных шагов Саудовской Аравии и, казалось бы, намечая политику Саудовской Аравии на ближайшие десятилетия. Он считается смелым и амбициозным руководителем любящим рисковать.

Для того, чтобы быть в курсе выходящих постов в этом блоге



Читайте также: