Основатель социальной сети «Facebook» для многих сегодня выступает в двух противоположных образах: с одной стороны, он гениален как создатель фантастически успешного стартапа, но с другой стороны – он является одним из наиболее критикуемых специалистами управленцев.

Итак, баловень судьбы – или стратег с прекрасной интуицией? Непонятый новатор – или мистер-случайность? Новый герой бизнеса – или халиф на час? Наперед забегая, скажем: мы не знаем, мы лишь пытаемся объективно предоставить имеющиеся факты.

История одного успеха

Капитализация «Facebook» сегодня скачет вокруг отметки в 100 миллиардов долларов (которую на данный момент эта капитализация превзошла). Стартап начинался на идее и честном слове, хотя, нередко сюда добавляют плагиат и воровство исходного кода (но данное обвинение так и осталось недоказанным). В любом случае, 20-летний студент создал детище, которое сегодня является одним из самых дорогих предприятий в мире. Мало того: в следующем году «Facebook» отметит свое десятилетие.

Плохой управленец

Многочисленные эксперты давно критиковали Марка Цукерберга как человека, который мало смыслит в управлении и попросту тормозит (и даже тянет вниз) компанию своим авторитарным подходом и отсутствием менеджерских навыков. «Такими компаниями должны управлять специалисты», - слышалось с завидной регулярностью. И когда после IPO 2012 года акции социальной сети сначала торговались на максимальной отметки, но через несколько месяцев вдвое упали в цене, критики ликовали: вот и подтверждение их слов.

Однако здесь хочется отметить всего два момента:

1. Сейчас активы «Facebook» оцениваются в $114 миллиардов. Когда компания упала в цене ниже психологической отметки в $100 миллиардов, говорили об этом больше, чем о снижении ниже этой же цифры стоимости «Газпрома». Вдумайтесь: компания, созданная на идее и – корпорация, с помощью которой Россия ведет свои геополитические игры и на которой базируется практически весь бюджет страны. Но «Газпром» - это добыча природных ресурсов, а «Facebook» - это ресурс исключительно интеллектуальный (и несравнимо более молодой).
2. Специалисты не имеют права упустить шанс на критику таких, как Цукерберг. Все эти цукерберги (как имя нарицательное) своим фантастическим успехом словно показывают, что не нужны эксперты в области управления и не нужны вообще всякие эксперты, ведь фантастические капиталы можно создавать без них. Так что любая критика Марка Цукерберга «экспертами», которых он тысячекратно посрамил уже фактом своего успеха, должна восприниматься осторожно – как инстинкт самосохранения самих экспертов.

И все же – вернемся к главному вопросу

Был ночью бал, а на заре – в поход,
Кривой дороги глиняное месиво.

Такая вот забавная профессия.

И пусть твердит какой-то идиот,
Что королям жилось легко и весело,
Вчера был трон, сегодня – эшафот –
Такая вот паскудная профессия.

«Ах, короли», А. Дербенев

Слова о королях из песни к кинофильму «Мушкетеры, 20 лет спустя» прекрасно иллюстрируют судьбы некоторых авторов удачных решений и великолепных стартапов. И даже разобьем этот отрывок на куплеты и особенно – на ключевые строчки в них.

1. «Был ночью бал, а на заре – в поход». Создание успешного стартапа – это, безусловно, бал. На этом этапе важны идея, удача и что-то незримое, что безуспешно ищут порой легионы стартаперов-неудачников. И как только идея превратилась в действующий дорогой проект, им надо управлять. «Кривой дороги глиняное месиво» - для креативных и порой немного сумасшедших стартаперов после успеха начинается рутина управления. И если ты создал что-то гениальное – не факт, что так же гениально будешь этим управлять. Родить – не воспитать.
2. «Вчера был трон, сегодня – эшафот – Такая вот паскудная профессия». Истина. Конечно, можно уйти от рутины управления, продав свое детище и сконцентрировав усилия на создании нового. Но есть два «но»: во-первых, не факт, что и второй раз ты будешь успешен (два джек-пота подряд обычно не срывают), а, во-вторых, продать бизнес вовремя – большой талант, и угадать здесь не проще, чем успешно руководить.

О тех, у кого сегодня «эшафот», мы пишем в рубрике года. И многие из них были отменными стартаперами – чего только стоит «Веселая Ферма» от Марка Пинкуса, - но это не мешает в итоге завалить бизнес управленческими ошибками.

Марк Цукерберг решил остаться управленцем, хотя он явно не тот человек, которого можно назвать «менеджером от бога». Не умоляя достижений Цукерберга, подчеркнем и то, что пока он отметился только одним – пусть и бесконечно правильным – решением: создать «Facebook». И главная причина ухудшений рыночных позиций социальной сети проливает свет на ее предыдущий успех. Итак, по порядку.

Вскрывшийся скандал с незаконной прослушкой со стороны Агентства национальной безопасности (АНБ) США госучреждений и политиков других стран, а также пользователей социальных сетей всей планеты, по репутации последних нанес серьезный удар. Очень серьезный. «Facebook», как и его конкуренты, потеряли в итоге в котировках.

Но! Предыдущий успех «Facebook» был очевидно на руку спецслужбам, которые получали бесценную (вернее, ценную и крайне дорогую) базу данных жителей планеты с их пристрастиями, связями, деловыми кругами общения и т.п. Отсюда простой и очевидный вывод: социальная сеть Цукерберга была столь выгодна спецслужбам, что они просто не могли оставить ее без помощи в том или ином виде, пусть даже помощь эту сам Цукерберг мог не видеть.

Для того, чтобы спецслужбы втянулись в подобное, их должно интересовать еще одно обстоятельство: управленец проекта, который они делают негласно своим «дочерним», не должен быть большим спецом. Тогда такой управленец не заметит «помощи из ниоткуда» и не заметит манипуляций, а если надо – пойдет на дно со всей доказательной базой (здесь не надо даже убивать человека – достаточно дать утонуть проекту).

А какие идеи у Марка Цукерберга сегодня?

А сегодня этот парень (ему только в следующем году исполнится 30) мечтает осчастливить мир абсолютным доступом к интернету для каждого. К его новой задумке – проекту Internet.org – уже привлечены такие гранды мировой IT-индустрии, как «Opera», «Qualcomm», «Samsung», «Ericsson», «Mediatek», «Nokia» и, конечно же, «Facebook». Благородная задумка, которая, если разобраться во всем, экономически указанным брендам (разве что помимо исключений) не выгодна.

Взгляните: доходы от рекламы сильно зависят от «качества пользователя». Т.е. на рекламе для пользователей из США с годовым доходом от пяти нулей после цифры заработок будет один, а на бедных индийских шудрах – совершенно другой. И крестьянские дети из деревеньки в Бангладеш в жизни не купят лицензионное ПО, им плевать (с точки зрения платежеспособного спроса) на новинки от «Samsung» и всякие модные гаджеты.

И речь не о теории заговора – речь о практике глобального управления. В конце концов, правительство США на государственном уровне помогает своим ключевым коммерческим брендам, образуя симбиоз. И потому последние тоже будут действовать в интересах правительства США. Это нормально с точки зрения управления.

Сумасшедший гений, который не вызовет подозрений в «работе на секретные службы» - вот кто такой Марк Цукерберг для масс и для самих спецслужб (и для себя самого). Он верит в свою миссию – и потому ему будет содействовать удача, четко направляемая знающей и могущественной рукой.

Вернемся к началу

Баловень судьбы – или стратег с прекрасной интуицией? Непонятый новатор – или мистер-случайность? Новый герой бизнеса – или халиф на час?

У нас нет ответа на этот вопрос не потому, что мы не в курсе событий. Просто иногда ситуация оказывается слишком сложна, чтобы однозначно ответить в поставленной формулировке.

Мы изложили факты, мы высказали свою точку зрения. Ну а выводы... Делайте их сами. Хороший управленец всегда должен уметь сделать вывод, даже если вслух его озвучивать нельзя.

Основатель и разработчик популярной сети Facebook, самый молодой миллиардер в истории. В 2010 году он признан человеком года по версии американского журнала Time. Как поясняет издание, 26-летний миллиардер был избран персоной года за то, что «объединил более полумиллиарда человек и нарисовал карту социальных отношений между ними, создал новую систему обмена информацией, и изменил нашу жизнь»

«В мире, где социальные структуры превыше всего, виртуальное, общедоступное досье – это информационная бомба. И вообще, если у человека есть мозги, он просто не имеет морального права, работать не на себя, отдавая большую часть своего времени и результаты своих достижений своему работодателю .»

Молодой программист

Марк родился 14 мая 1984 г. и вырос в пригороде Нью-Йорка – Доббз Ферри. Он был вторым из четырех детей и единственным сыном в интеллигентной семье стоматолога и психиатра.
Интерес к программированию у него проснулся едва ли не в начальной школе. Когда Марку было 11лет, то он создал сеть zuck.net . С тех пор увлечение приняло характер творческой горячки. К девятому классу он сделал компьютерный вариант популярной тогда настольной игры «Риск» .

Также еще в школе он вместе с другом написал программку для MP3-player Winamp, которая позволяла компьютеру анализировать музыкальные предпочтения пользователя и самостоятельно создавать плей-листы, идеально подходящие ему именно в данное время. После размещения программы в Интернете для свободного доступа Microsoft был готов заплатить за «музыкальную шкатулку », но создатель уклонился от сделки под предлогом «не продается вдохновенье» .

Удивительно, что при такой увлеченности Цукерберг находил время и для других занятий: прекрасно успевал по математике и естественным наукам. С энтузиазмом отдавался такому неординарному спорту, как фехтование. Погружался в античность – действие его «Риска» происходит во времена Древнего Рима – и изучал древние языки. Однажды три месяца школьных каникул провел в летней школе на курсах древнегреческого языка. Правда, передумал поступать на соответствующее отделение, но умение читать и писать на обоих классических языках сохранил. А в университете выбрал достаточно неожиданную, хотя и объяснимую дисциплину – психологию.

Университетская успеваемость была так себе: страсть к программированию отнимала слишком много времени. Порой подготовка к экзаменам требовала неординарных решений, как, например, случай с 500 картинами на курсе по истории искусства. До экзаменов оставалось два дня, и прочесть хоть что-то про каждое полотно было невозможно. Цукерберг быстренько создал сайт, на каждой странице которого поставил по картине, и попросил сокурсников высказаться по поводу произведений. «Через два часа , – вспоминает рационализатор, сравнивая себя с Томом Сойером, красящим забор при помощи коммерческой смекалки, – каждая картина обросла комментариями, и тот экзамен я сдал на отлично» .

Facemash – голосовалка за девушек

Летней ночью 2003 года, когда Марк Цукерберг страдал бессонницей в комнате гарвардской общаги – будущего интернет-магната бросила девушка, и он заливал свою обиду доброй порцией виски. «В моем воспаленном мозгу возникла идея сделать сайт под названием Facemash , – позже вспоминал Цукерберг. – Я решил хакнуть информационную базу Гарварда, достать оттуда фотографии студентов и поместить рядом с каждой из них морды овец и коров. А чтобы было смешнее, я придумал голосовалку с вопросом «Кто из них сексуальнее? ». В одиннадцать вечера процесс был в самом разгаре, а спустя еще пару часов Марк запустил сайт с фотографиями девушек-студентов парами с призывом проголосовать, кто из двоих привлекательнее.

Про свою бывшую подружку Цукерберг, разумеется, тоже не забыл: первой опубликованной текстовой записью на своем блоге в сети была сакраментальная фраза «Джессика А. (Jessica Alona) – сука ». После того как сайт Марка за пару часов посетили более двадцати тысяч человек, а сеть рухнула, он предстал перед специальной комиссией Гарварда по компьютерным взломам.

Пьяная выходка Цукерберга вызывает предсказуемое недовольство – во-первых, девочек, чьи фотографии были вовлечены в «битву лиц», а во вторых, администрации университета, которая была крайне возмущена тем, что Марк для получения доступа к банкам фотографий взломал факультетские серверы. В итоге кудрявый ботаник заработал славу циника и матерого программиста, а вечером в его комнате уже откупоривали шампанское – виновник торжества произносил тосты за успех проектов, связанных с жизнями реальных людей.

Обслуживание вуайеристов – лучший способ заработать

«Чем старше я становлюсь, тем больше убеждаюсь, что обслуживание вуайеристов – лучший способ заработать » – пользуясь этим программным заявлением, Цукерберг сумел сколотить вокруг себя команду таких же упертых ботаников, которые были увлечены идеями сервисов знакомств и построением социальных сетей.

Примерно за десять месяцев до эпопеи Цукерберга с Facemash один из студентов Гарварда индус Нарендра уже выступал с идеей социальной сети исключительно для студентов Гарварда, многие из которых страдали от эмоциональной зажатости. Ну а для того, чтобы в сеть не забрались чужаки, Нарендра предлагал использовать пароль с гарвардским адресом электронной почты.

Партнерами Дивьи Нарендры стали близнецы Кэмерон и Тайлер Винклвоссы . Отец близнецов, Говард Винклвосс , был успешным финансовым консультантом и вкладывал в своих белокурых сыновей-спортсменов немалые деньги – таким образом могла решиться и проблема с начальным капиталом для будущей сети.

В разговоре с Марком Нарендра сообщил, что проект будет называться Harvard Connection , а его участники будут выкладывать в Интернет свои фотографии, личную информацию и полезные ссылки. В задачи Цукерберга входило программирование сайта и создание особого кода, который позволил бы системе работать максимально быстро.

После личной встречи с Нарендрой и близнецами Цукерберг согласился включиться в работу, однако потенциал новых партнеров он уже тогда оценивал довольно скептически. «У них не было никаких идей насчет того, каким образом рекламировать будущий сайт и как на нем зарабатывать, – признавался впоследствии Марк. – В скором времени я начал всячески показывать парням, что нам не по пути: будто бы случайно забывал зарядку для мобильника, тянул время и всячески увиливал от личных встреч ».

Кончилось все тем, что Нарендре и братьям Винклвоссам все-таки удалось вытянуть Цукерберга из его логова, после чего Марк объявил, что идеологи Harvard Connection могут искать себе нового программиста. При этом будущий создатель Facebook ни словом не обмолвился о том, чем он занимался два прошедших месяца. И, разумеется, Цукерберг утаил, что за три дня до встречи с «коллегами» он зарегистрировал в сети домен , ныне известный всему миру как Facebook .

Запуск Facebook. «Идеи летали в воздухе, а я их вдохнул»

Социальная сеть под названием (в дальнейшем «The» убрали) была запущена 4 февраля 2004 года. После того как Цукерберг и его партнер Эдуардо Саверин поняли, что там уже зарегистрированы 4000 пользователей, они пришли к выводу, что дуэту понадобятся услуги новых программистов. Одним из них стал сосед Марка по комнате, короткостриженный атлет Даррен Московиц , который открыл сервис Facebook для студентов Колумбийского университета, Стэндфорда и Йеля.

Примерно тогда же произошел и раздел имущества компании: 60% принадлежало Цукербергу, 35% контролировал Саверин, а 5% досталось новичку Московицу. Еще один сосед приятелей по общаге, Крис Хьюз , стал пресс-атташе Facebook . Свою должность Цукерберг обозначил как «основатель, хозяин и враг государства ».

Отслеживая успехи Facebook, троица из Harvard Connection публиковала на своем сайте гневные отповеди Цукербергу. Их собственный интернет-проект ConnectU успехом не пользовался, и рассерженным парням оставалось только ломать голову над тем, каким образом Марк умудрился создать код Facebook в течение считанных недель.

Для того чтобы обезопасить себя от трех разгневанных «правообладателей идеи», Цукерберг набрался наглости и написал руководству Гарварда письмо, где вывел себя как невинного агнца, пострадавшего от напористых шантажистов. Послание имело немалый резонанс, и в поддержку пострадавшего компьютерного гения Цукерберга выступили даже две честные девушки из «Ассоциации черных женщин Гарварда».

«Меня постоянно обвиняют в том, чего я не совершал , – строчил на своем личном сайте Цукерберг. – Троица из Harvard Connection пытается поступить именно таким образом и доказать, что я похитил их несуществующие идеи. Но дело в том, что идеи создания социальной сети для Гарварда витали в воздухе! Я просто «вдохнул» их правильным образом ».

Поначалу Facebook функционировала только в пределах Гарварда. Некоторое время спустя регистрация была открыта для всех студентов и школьников. Главным условием было наличие почтового адреса в зоне.edu , которое и свидетельствовало о принадлежности человека к образовательному сектору.

Надо сказать, что на первых порах такая тактика отлично сработала. Проект привлекал к себе внимание, но в то же время его аудитория была достаточно высокого качества. При регистрации нужно было заполнить подробный профиль, а кроме email-адреса в образовательной зоне .edu создатели требовали добавить еще и свою настоящую фотографию. Все анкеты, в которых люди использовали аватары, удалялись.

Для организации хорошей вечеринки всегда есть Facebook

28 мая 2004 года Цукерберг мог похвастаться уже двумястами тысячами пользователей из тридцати колледжей по всей стране. «Студенты Гарварда общались друг с другом задолго до того, как Марк поступил в это учебное заведение , – резюмирует деятельность Цукерберга руководитель интерактивной журналистской программы Нью-Йоркского университета Джефф Джарвис. – Марк просто помог этому общению: благодаря его детищу стало проще организовывать вечеринки и снимать девчонок ». По мнению Джарвиса, Facebook – самый элегантный с точки зрения дизайна сервис среди всех существующих; кроме того, он позволяет найти друзей по интересам с невероятной легкостью и точностью.

Такие достоинства грешно было не использовать в интересах рекламы, и Цукерберг задался целью превратить студенческий сайт в глобальную мировую сеть. Упаковав чемоданы, Марк отправился в Калифорнию. Памятуя о маршруте своего духовного отца Билла Гейтса , Цукерберг летом 2004 года высадился в Пало-Альто, Мекке современных интернет-технологий.

Вместе со своим главным партнером Саверином, который остался в родном Нью-Йорке, Марк инвестировал в развитие Facebook более 20 000 долларов. Благодаря этим вложениям десант Цукерберга (сам будущий магнат, Даррен Московиц и двое совсем молодых парней на подхвате) занял целый дом на Jennifer Way, в одном из тихих тупичков Пало-Альто.

Когда Цукерберга расспрашивали об этом периоде его жизни, он отвечал так: «Обычно я просыпался в спальне, заглядывал на кухню и шел программировать. В то время у меня была подружка, но когда она неожиданно исчезла, я не особенно расстро лся. В конце концов, для организации хорошей вечеринки у меня всегда был Facebook ».

Цукерберг и его друзья практически не покидали свое убежище, программируя новые сервисы, попивая пиво и слушая Green Day и Infected Mushrooms. По свидетельствам своих тогдашних приятелей, Марк недалеко ушел от своего образа гарвардского ботаника. «Все было как в колледже , – вспоминает Стивен Хегарти, присоединившийся к команде Цукерберга тем летом. –Когда Марк не программировал, он смотрел исторические фильмы вроде «Гладиатора» или торчал на кухне, постоянно цитируя комедию «Незваные гости» c Оуэном Уилсоном и Винсом Воном ».

В то же самое время в доме Цукерберга стал бывать один из будущих программистов Facebook Шон Паркер (Sean Parker) – один из создателей программы для обмена файлами Napster . Шон молодой красавец, которого многие считали ролевой моделью для зажатого Цукерберга. Шон первым вышел на контакт, сообщив Марку, что он вовсю пользуется Facebook и хотел бы встретиться с ним лично. После совместного ланча в китайском ресторане Шон переехал на Jennifer Way, и программирование социальной сети продолжилось с новой силой.

Именно Паркер познакомил Цукерберга с Питером Тилом (Peter Thiel) , соучредителем платежной системы PayPal . Опытный бизнесмен после пятнадцатиминутного разговора проинвестировал рыжеволосого юнца на 500 тысяч долларов . Цукерберг написал в университет заявление о бессрочном академическом отпуске, как в свое время сделал другой известный гарвардский «недоучка» – Билл Гейтс .

«Даже когда наши ставки серьезно поднялись , – вспоминал Паркер, – Цукерберг продолжал проводить переговоры в пижаме и шлепанцах. Сейчас я понимаю, что, придуриваясь таким образом, Марк действовал абсолютно сознательно. Мне и в голову не могло прийти, что у него железная деловая хватка. Ну а потом случилось так, что Марк Цукерберг решил кинуть всех нас разом ».

Я тут президент, Сука

Первым полетела голова ближайшего партнера Марка Эдуардо Саверина, который был обвинен в том, что пытался заморозить банковский счет Facebook. Ему оставалось только дать серию разоблачительных интервью, на которые Цукерберг, конечно же, никак не отреагировал.

Уже в ноябре 2004 года число пользователей Facebook перевалило за миллион, а сам Марк озвучил нехитрую философию сети: «Мы сделаем все, чтобы наш сайт не дал вам отойти от монитора ». Так, в общем-то, и случилось: многочисленные примитивные игрушки вроде «вампиров» или современных тамагочи из зоопарка Haikoo Zoo привязывали человека к Facebook всерьез и надолго. Еще сильнее на сервис подсаживались меломаны, чьи любимые группы были представлены в социальной сети Цукерберга.

же весной 2005 года в проект Facebook было инвестировано порядка тринадцати миллионов долларов, хотя сам Цукерберг продолжал играть роль своенравного эксцентричного ботаника. В частности, у него было два вида визиток: на одной были выгравированы только имя и фамилия владельца, а надпись на другой гласила: «Я тут президент, Сука» («I’m CEO, bitch» ) . С той же инфантильной наглостью Марк уходил от интервью, которые могли пролить свет на его отношения с бывшими подельниками и представить как живого человека.

Чем быстрее росли капиталы Facebook, тем меньше друзей оставалось рядом с Цукербергом. Гарвардский дружок Крис Хьюз теперь работает на Барака Обаму, ведущий программист Адам Д’Анджело уволился из компании в мае этого года, Эдуардо Саверин начал против Марка судебный процесс, ну а Дастин Московиц отправился в бессрочный отпуск.

Иски против Facebook

Первое из судебных дел, связанных с социальной сетью и ее создателем, началось всего спустя шесть дней после запуска сайта . Три старшекурсника Гарварда – братья Кэмерон и Тайлер Винклвосс (Cameron Winklevoss, Tyler Winklevoss) и их партнер Дивья Нарендра (Divya Narendra) – заявили в гарвардской газете Harvard Crimson , что Марк украл их идеи. Якобы они наняли программиста работать над их сайтом HarvardConnection.com и предоставили ему исходники своего проекта ConnectU , а он около месяца вводил их в заблуждение, используя их идеи для написания собственного кода. Само судебное разбирательство было инициировано позже, но в итоге спор был улажен – Цукерберг заплатил истцам 65 млн. $ с тем, чтобы те успокоились и больше не подавали иски .

Второй иск был серьезнее, поскольку связан был с одним из учредителей Facebook. Эдуардо Саверин, по сути – первый спонсор проекта и его бизнес-менеджер, а также близкий друг Цукерберга. Саверин подал судебный иск и в январе 2009 суд подтвердил его право на 5% акций кампании (более 1 млрд $).

Однако близнецы Тайлер и Кэмерон Винклвосс (Tyler, Cameron Winklevoss), обвинившие Марка Цукерберга в том, что он украл у них идею о соцсети Facebook, подали еще один судебный иск.

Близнецы Винклвосс заявили, что $65 миллионов, выплаченные им в 2008 году за прекращение судебной тяжбы по данному делу, недостаточно, так как их бывший друг солгал о реальной стоимости сайта Facebook.com. Братья утверждают, что Цукерберг замешан в мошенничестве с ценными бумагами и требуют предоставить им более существенную компенсацию.

Facebook категорически отрицает заявление Винклвоссов, а в юридической документации с его стороны утверждается, что близнецы сами неправильно рассчитали стоимость компании, а их заявления о мошенничестве основаны на важном упущении – «они ошибочно полагают, что их заклятый враг добровольно предоставит им свои финансовые отчеты и информацию о компании «. Адвокаты Цукерберга настаивают, что братья Винклвосс никогда не требовали от их клиента предоставить им официальные документы о доходах сайта.

Вражда между близнецами и Цукербергом приобретает еще более резкий оттенок на фоне богатства, которое золотым дождем льется на основателя всемирной соцсети в последние несколько лет. По оценкам Forbes, Цукерберг входит в число 35 богатейших американцев с личным капиталом в размере $6,9 миллиардов, таким образом опережая основателя Apple Стива Джобса.

Билл Гейтс и Facebook

«The » из названия сайта исчезло в 2005 году после приобретения компанией домена Facebook.com за баснословные деньги – 200 000 долларов. Осенью 2005-го число пользователей Facebook насчитывалось уже больше 5 миллионов активных клиентов. В сентябре того же года возможность регистрации появилась у учеников старших школ США, правда, тогда для этого нужно было получить приглашение от кого-то из уже зарегистрированных участников. Потом круг расширился до работников некоторых компаний, например, Apple и Microsoft .

26 сентября 2006 года стало одной из важнейших вех в истории проекта: сайт открыл регистрацию для всех, у кого есть рабочий e-mail адрес. Остался только возрастной ценз – 13 лет. Процент клиентов старше 30 лет заметно подрос, и Facebook утвердился в числе лидеров Интернета, стабильно оставаясь седьмым по популярности сайтом Америки.

В 2007 году случилось важнейшее событие для Facebook. Компания Microsoft приобрела 1,6% акций Facebook за внушительную сумму, составившую 240 миллионов долларов, а также права на размещение своей рекламы на этом ресурсе до 2011 года. Исходя из этого, многие аналитики предположили, что общая стоимость Facebook составляет 15 миллиардов долларов. Не слабый результат для компании, чьи доходы не превышали 200 миллионов в год. После сделки произошло достаточно интересное событие. Сам Билл Гейтс зарегистрировался в Facebook. Одно время он уделял по несколько часов в день на общение через Facebook со всеми желающими, но потом решил удалить свой аккаунт, так как этих желающих становилось слишком много. Он просто физически не успевал общаться с ними. Тем не менее, Гейтс обеспечил серьезный PR Facebook по всему миру. Это особенно важно для Microsoft , учитывая, что она обладает эксклюзивным соглашением с сетью Цукерберга, согласно которому является основным партнером Facebook по рекламе.

Как Facebook делает деньги

Если говорить про атмосферу в самой компании, то до сих пор она соответствовала образу технического стартапа. Никакого дресс-кода, свободный рабочий день, основатель, перемещающийся в сандалиях – многие из этих вещей до сих пор актуально для Facebook. Правда, с тех пор как в компанию пришла Шэрил Сэнберг из Google , ситуация несколько изменилась. Дисциплина в компании стала намного строже. Facebook начинает превращаться из стартапа в корпорацию.

Последним прорывом Facebook стала разработка своего API, который позволили тысячам разработчиков по всему миру писать программы для социальной сети. Достаточно быстро проект стал обрастать небольшими приложениями разной степени полезности. Различные информеры, календари, органайзеры. Но главным стали небольшие игры, которые просто заполонили Facebook.

Интересно то, что многие разработчики уже заработали серьезные деньги, благодаря этой платформе. А Facebook в отличие от Apple (ситуация с iPhone) не берет с них никаких денег.
Что касается моделей заработка, то тут компания старается испробовать различные варианты.

Продажа рекламы – это далеко не все. Так, с некоторых пор в Facebook каждый участник сети может заказать другому совершенно реальный товар, который можно получить в обычном магазине. Это простой подарок, который можно подарить не отходят от кассы. Что для этого нужно? Оплатить товар, выбрать получателя. Тому придет специальный идентификатор, который он должен будет предъявить в одном из магазинов сотрудничающих с Facebook.

Еще одним интересным способом, с помощью которого Facebook зарабатывает деньги, являются платные группы для компаний. Вообще, многие фирмы с самого начала занимались созданием своих групп на Facebook, но потом администрация ресурса ввела ряд серьезный ограничений, которые осложнили взаимодействие аудитории группы с ее создателями. В частности, одним из этих ограничений стал лимит на 1200 сообщений в день, которые может рассылать администратор группы. А если в ней состоят миллионы? Тогда компании придется приобрести подписку на платную группу. Тут возможности чрезвычайно широки, отсутствуют многочисленные ограничения обычных групп и вообще все сделано для того, что компании могли продуктивно общаться с клиентами. Даже существуют возможность стилизации странички под свой фирменный стиль.

Человек года

Влиятельный американский журнал Time отдал обложку своего январского номера 26-летнему миллиардеру Марку Цукербергу, назвав его «Человеком 2010 года ».
За звание «Человек 2010 года » в уходящем году боролись Lady Gaga, Джеймс Кэмерон, основатель сайта WikiLeaks Джулиан Ассандж и др. Однако журнал Time выбрал своего героя – основателя социальной сети Facebook Марка Цукерберга . «Созданная Марком социальная сеть связала почти каждого десятого жителя планеты », – объяснил свой выбор главный редактор Time Ричард Стенджел. По его мнению, «сегодня Facebook – третья по величине страна мира, которая знает о своих гражданах столько, сколько не знает ни одно правительство на Земле ».

По мнению Time, ни один человек в минувшем году не оказал большего влияния на мир, нежели нынешний лауреат. Его популярность так высока, что в этом году на экраны даже вышелфильм «Социальная сеть» , в котором главную роль создателя Facebook блестяще сыграл Джесси Айзенберг. Ранее «людьми года» по версии журнала Time становились президенты США Билл Клинтон и Барак Обама.

Фильм «Социальная сеть»

28 октября 2010 г. в прокат вышел фильм Дэвида Финчера «Социальная сеть». В основу фильма легла опубликованная в 2009 году книга Бена Мезрича «Миллиардеры поневоле: альтернативная история создания Facebook» (The Accidental Billionaires: The Founding of Facebook) .

Джесси Айзенберг сыграл роль основателя Facebook –Марка Цукерберга. Как человек, видевший фильм и немного поинтересовавшийся историей сайта, я могу сказать, что фильм довольно-таки достоверен в плане неопровержимых фактов – дат, количества посещений и пр.

Джесси Айзенберг дал интервью корреспонденту «Голоса Америки» Галине Галкиной:

Галина Галкина: Вы познакомились с Марком до того, как сыграли его?
Джесси Айзенберг: Нет – я не был с ним знаком до съемок картины и до сих пор не встречался с ним. Но зато мой двоюродный брат работает в компании Цукерберга, и он мне рассказывал про него.

Галина Галкина: И что он вам рассказывал?
Джесси Айзенберг: Не ждите сенсаций. Марк – сама скромность. Он совершенно неприхотлив в быту. Он воплощение того, что мы называем компьютерный гик. Он живет интересами Facebook .

Галина Галкина: Ваш брат рассказал вам, как Марк отреагировал на фильм?
Джесси Айзенберг: Марк, вроде бы, назвал его «выдумкой».

Галина Галкина: А вы что думаете по этому поводу?
Джесси Айзенберг: Бен Мезрич провел огромное исследование, когда писал свой роман «Социальная сеть», который стал основой сценария фильма. Однако Марк Цукерберг не давал ему интервью. Поэтому не удивительно, что у него подобная реакция на фильм.
«Каждый из нас думает о себе, как о герое своей собственной истории»

Галина Галкина: Какое определение вы бы могли дать своему персонажу теперь?
Джесси Айзенберг: Я думаю, что Марк Цукерберг – по крайней мере, мой персонаж, а не реальный человек – новатор, но его целью не является личная выгода. О настоящем Марке Цукерберге я знаю, что он очень скромный человек. Даже после того, как количество посетителей его сайта превысило 500 миллионов, он продолжает вести очень скромный образ жизни. Предметы роскоши его не интересуют, как и деньги. Он, прежде всего, увлечен своим сайтом. Марк считает Facebook намного более важным, чем он сам. Драматизм этой истории состоит в том, что он относится к сайту как к цели первостепенной важности, поэтому его отношения с соратниками ломаются.

Мой герой отдает предпочтение сайту, а все остальное для него имеет мало значения. В этом заключается величие и, в то же время, трагедия настоящих новаторов, и их личные взаимоотношения подвергаются тяжелым испытаниям.

Образ жизни Марка Цукерберга

Получив статус миллиардера, сам Цукерберг не изменил свой образ жизни. По-студенчески привычно он снимает жилье (квартиру) с минимумом удобств в Пало-Альто, где нет даже кровати, и спит на матрасе на полу. Дорогу до работы преодолевает пешком или на велосипеде. Излюбленный внешний вид - затасканные брюки, майка и сандалии на босу ногу. Правда, признается, что для поездок на такие «взрослые» мероприятия, как форум в Давосе, припас пристойный костюм. Его подругу зовут Присцилла Чен, у нее китайские корни. Наш герой еще на первом курсе Гарварда исповедался в онлайновом дневнике, что ему нравятся азиатские девушки.

Дух молодого отца-основателя отражается и в штаб-квартире Facebook. Три здания выглядят пристойно и современно, но образа студенческого общежития не утратили. Небрежно одетые служащие, число которых уже перевалило за 400 человек, на работе появляются сильно после обеда, но и задерживаются на ней до петухов. Чтобы быт не мешал творчеству, питание, стирка одежды и другие услуги оказываются прямо в офисе, причем бесплатно.

Нельзя не отметить здравый взгляд Марка на свою «империю». Он понимает, что технологические прорывы - это одно, а бизнес-стратегия - нечто другое, и в этих вещах он не столь сведущ. В деловом сообществе с одобрением встречено известие, что для управления текущими операциями Facebook назначена опытный менеджер из Google Шерил Сэндберг.

Стремления средств массовой информации узнать как можно больше о Марке Цукерберге, редко венчаются успехом. Все потому, что автор столь успешного проекта – личность чрезвычайно скрытная, недоступная, не желающая демонстрировать себя самого. Если и случаются совсем короткие интервью, то в них молодой и талантливый деятель, в основном, теряется, запинается, заикается, в общем, чувствует перед камерой себя очень неловко (так было на шоу Опры Уинфри). Однако, большинство аналитиков убеждено в том, что такое положение вещей – временное явление и очень скоро Марк определенно затмит даже самых продвинутых ораторов современности.

Секреты успеха Марка Цукерберга

В отличие от других известных миллиардеров Марк Цукерберг не спешит раскрывать свои секреты, поэтому, многие специалисты самостоятельно пытаются проанализировать личность основателя Facebook, чтобы понять, как 26-летнему молодому человеку удалось сделать то, что сегодня не под силу 99 процентам людей?

Прежде всего, необходимо отметить, что Марк всегда понимал разницу между технологическим прорывом и творческой стратегией. И если в последнем он не силен, то с удовольствием доверяет этот участок работы хорошему менеджеру. Хотя в области менеджмента Марка нельзя считать таким уж бездарем, ведь самым чудесным образом в его команду попадают лучшие из лучших, специалисты, за которыми годами охотятся крупные компании. Многие утверждают, что Цукерберг обладает редким умением правильно вести переговоры.

Марк Цукерберг чрезвычайно требователен. Он любит спорить, редко хвалит сотрудников и стремится сделать все, чтобы они работали с душой, полностью отдаваясь делу. Впрочем, равнодушных людей в команде Марка просто нет.

Многие психологи говорят о том, что скромность и непритязательность Марка в плане комфорта как раз всячески способствуют тому, что он может полностью сосредоточиться на своей главной миссией – развитием сети Facebook. Вообще же, о простоте и даже некоторой небрежности в деловых переговорах Марка ходят легенды. Так однажды он отказался от встречи с представителем Microsoft, которая была назначена на 8.00. «В это время я еще сплю », - заявил Марк. Когда Цукерберга пригласили на обсуждение вопросов сотрудничества с Yahoo, он сказал, что к нему в этот день приезжает девушка. Никакие разговоры о том, что речь идет о сделке на миллиард долларов на Марка не подействовали. Не нужно торопиться – этот принцип Цукерберг усвоил еще в школьные годы после первого предложения от Microsoft. Сегодня Марк верен себе, а деньги по-прежнему идут в его руки. Самый молодой миллиардер сегодня стал кумиром миллионов людей, которые хотят достигнуть таких же небывалых высот. Но сделать это смогут лишь единицы…

Что можно сегодня сказать про Марка как бизнесмена и видного IT-деятеля? Пожалуй, ничего конкретного. Даже эксперты расходятся во мнениях – одни называют Facebook новым Google, а Цукерберга – заменой Пэйджу и Сергею Брину, другие высказываются очень осторожно, особенно после судебных разбирательств и обвинений в воровстве идей. До сих пор не совсем ясно, что во всей этой истории было грамотным расчетом, а что – удачей и пойманной случайно волной. Наиболее частая характеристика Марка, звучащая из уст большинства экспертов, критиков и сильных мира сего, сводится к одной фразе: «Он пока еще так молод». И сложно с этим не согласиться: возраст Марка действительно мешает рассмотреть, кто же он такой – юный гений или просто очень везучий парень, которому благоволят обстоятельства.

23 сентября 2017 года журнал Forbes опубликовал список бизнес-умов, которые, по его версии, оказали влияние на весь мир. На первом месте оказался Марк Цукерберг, американский программист и предприниматель, основатель социальной сети Facebook.

Марк Эллиот Цукерберг родился 14 мая 1984 года в еврейской семье в городе Уайт-Плейнс штата Нью-Йорк (США). Его отец Эдвард работал стоматологом, а мать Карен по профессии ― психиатр. Детство Марка прошло в посёлке Доббс Ферри в штате Нью-Йорк.

Отец Марка, который одним из первых в США начал использовать в своей работе новую компьютерную технологию и цифровую радиографию, научил сына программированию на языке Basic. Первой работой Марка стала программа ZuckNet, написанная в 1996 году по просьбе отца. С её помощью передавались по локальной сети различные данные ― из дома в офис стоматологической клиники. Также Марк со своими друзьями создавал собственные компьютерные игры.

Начальное образование он получил в колледже Мерси, посещая вечерние компьютерные курсы. Затем поступил в престижную школу-пансион ― Академию Филлипса Экзетера, где, помимо программирования, занимался классической литературой, ивритом, древнегреческим языком, а также спортом (был капитаном фехтовальной команды).

В академии Цукерберг вместе с одноклассником Адамом Д"Ангело в качестве одного из курсовых проектов написал программу Synapse, после чего такие компании как AOL и Microsoft предложили продать её и пригласили пойти к ним на работу.

В 2002 году Цукерберг поступил в Гарвардский колледж и начал изучать компьютерные технологии и психологию. Он также занимался фрилансом: программированием на заказ на языках Visual Basic, VBscript, C, C++, Java, Javascript и ASP.

В октябре 2003 года, будучи студентом второго курса, Цукерберг запустил свой первый социальный проект, после которого стал известным среди студентов. Однако администрация вуза пригрозила ему исключением, и Марку пришлось закрыть проект.

В январе 2004 года Цукерберг решил создать социальную сеть и уже через месяц, 4 февраля, запустил её по адресу thefacebook.com для студентов Гарварда. В этом ему помогали Дастин Московиц, Крис Хаг и Эдуардо Саверин.

Через несколько месяцев Цукерберг, как в своё время и Билл Гейтс, принял решение бросить обучение в Гарварде и переехал в Пало-Альто, где продолжил работать над своим сайтом.

В середине 2004 года он зарегистрировал компанию в качестве юридического лица и занял пост генерального директора. Первоначальные денежные средства в размере 85 тысяч долларов выделили родители, несколько позже полмиллиона долларов в Facebook вложил основатель PayPal Питер Тиль. Летом того же года Цукерберг также запустил файлообменный сервис Wirehog, который просуществовал до января 2006 года.

В августе 2005 года домен facebook.com был выкуплен за 200 тысяч долларов, а Facebook стало официальным названием компании. Цукерберг получил предложение от Yahoo! продать Facebook за 1 млрд долларов.

В течение пяти лет, а именно к 2010 году, на Facebook зарегистрировались полмиллиарда пользователей и ресурс стал одним из самых посещаемых интернет-сайтов в мире. Кроме того, Цукерберг стал автором нескольких десятков патентов и патентных заявок.

Проекту под названием Diaspora, несмотря на то, что он был прямым конкурентом Facebook, Цукерберг дал на развитие несколько сотен тысяч долларов, 100 млн долларов Марк пожертвовал государственным школам в Нью-Арке (штат Нью-Йорк).

Журнал Vanity Fair в 2010 году назвал Цукерберга самым влиятельным человеком, а журнал Time в том же году наградил его титулом «Человек года». Журнал Fortune в 2011 году поставил его во главе списка сорока самых успешных бизнесменов в возрасте до 40 лет. По данным журнала Forbes, состояние 33-летего основателя социальной сети Facebook Марка Цукерберга составляет $71,5 млрд.

Forbes в честь своего столетнего юбилея составил список ста величайших бизнес-умов нашего времени. В него вошел создатель Facebook Марк Цукерберг. В своем эссе для журнала он рассказал, что помогло ему построить компанию, ставшую IT-гигантом и входящую в пятерку крупнейших в мире.

Цукерберг рассказал о проблемах, с которыми ему пришлось столкнуться на старте. Спустя пару лет после основания Facebook многие крупные корпорации хотели купить компанию, но он отказал всем: по словам Цукерберга, ему хотелось посмотреть, как далеко они смогут зайти и как много пользователей привлечь. Топ-менеджмент не соглашался с ним, в компании вспыхивали конфликты, отношения портились — это продолжалось до тех пор, пока абсолютно все менеджеры не уволились. Тогда Цукерберг понял, что вел себя неправильно.

марк цукерберг

основатель Facebook

«Это время было самым сложным для меня. Я верил в то, что мы делали, но чувствовал себя одиноким. Хуже того: я крупно ошибался. Эти ошибки помогли мне понять, что осознать цель самому — недостаточно. Нужно поставить цель перед командой. Я просто не объяснил им, что я хотел построить».

По словам Цукерберга, он понял, что в хорошей компании людей удерживают не деньги, а идея, ради которой они работают. Сейчас в Facebook работают те, для кого важно чувствовать себя частью чего-то важного, и руководство постоянно напоминает сотрудникам о том, что они создают продукты ради изменений во всем мире. Цукерберг уверен, что это важно для любой из компаний: без мотивации и вдохновения ни одно предприятие не сможет стать успешным.

марк цукерберг

основатель Facebook

«Люди часто спрашивают меня, как создать успешную компанию, и я всегда говорю: создание компании не должно быть вашей главной целью. Сосредоточьтесь на том, что вы хотели бы изменить в мире, найдите людей, которые хотят того же, и тогда у вас появится возможность построить что-то, что поможет увидеть новые цели множеству людей.».

7 мин. чтения

Обновлено: 01/10/2017

Если вы посмотрите десятку самых богатых людей мира по версии Forbes за 2013 год, то увидите что в основной своей массе это пожилые, умудренные опытом люди, которым перевалило за 70 лет.

– 74 года, – 83 года, Амансио Ортега – 78 лет, Чарльз Кох – 78 лет и т.д. Что ж выходит, получается как в песне «мои года – мое богатство»? И финансовой успех не приходит к тем, кто «не дорос» до нужной степени делового опыта и жизненной мудрости?

Исключением среди зажиточных людей является , чье состояние больше возраста. Он еще не достиг пенсионных лет, а занимает 2-ое место в рейтинге самых богатых (58 лет и состояние 67 млрд. долларов). Мы не зря вспомнили легендарного основателя корпорации , ведь журналисты так и норовят сравнить с ним нашего сегодняшнего героя – Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg).

И если Билл Гейтс стал миллиардером в 31 год, то Марк – в 22! И хотя состояние у Цукерберга 19 млрд. долларов, а у Гейтса – 67, так и возраст у Марка в два раза меньше, чем у Билла, – всего 29 лет. Цукерберг занимает также 3 место в списке самых влиятельных бизнесменов мира 2013 года.

Да кто же он такой, в конце концов?

Знакомьтесь, Марк Цукерберг, создатель самой крупной в мире социальной сети Facebook. Неужели не слыхали о такой? А сайты Twitter, «Вконтакте» и «Одноклассники» вам знакомы? Даже если вы не любите тратить свободное время на онлайн общение, то наверняка о них слышали. Все эти сайты были созданы в 2006 году, на 2 года позже детища Цукерберга. И хотя Facebook не была первой социальной сетью в мире, именно она стала настоящим прорывом.

В Facebook-е зарегистрировано более 1,4 млрд. аккаунтов (для сравнения в «Вконтакте» – 228 млн. пользователей). Эта цифра может быть сопоставима с численностью населения Земли в 17 веке! А если уж говорить о нашем времени, то среди живущих на планете 7 миллиардов около 20% людей являются пользователями Фейсбук.

Масштабы впечатляют. Кажется, мечта Цукерберга начинается сбываться: «Вещь, которая меня действительно волнует – это выполнение миссии создания открытого общества».

За то, что Цукерберг создал «новую систему обмена информацией и изменил жизнь», он получает от журнала Time звание «Человек года-2010».

Лозунг «свобода, равенство и братство», безусловно, хороший. Но не будем с вами забывать и о другой стороне этой благородной идеи – о прибылях. Изобретение Марка принесло ему баснословные доходы и звание самого молодого миллиардера в истории человечества!

Ведь люди, регистрирующиеся на Facebook , представляют собой грандиозную базу данных. Большинство крупных компаний США, Европы и Азии имеют свое виртуальное представительство на Facebook, и каждая 4-я реклама, размещенная в социальных сетях, приходится именно на компанию Цукерберга. Чистая прибыль Facebook за 2013 год составила 1,5 млрд. долларов.

Как тут не процитировать самого Марка? «Чем старше я становлюсь, тем больше убеждаюсь, что обслуживание вуайеристов – лучший способ заработать».

Вспоминается сетевой анекдот: «В связи с появлением Facebook -а, «ВКонтакте» и «Одноклассников», психологи намереваются исключить эксгибиционизм из списка извращений».

В 2006 году Цукерберг отказался продавать Facebook за 750 миллионов долларов и не прогадал – к 2014 году рыночная стоимость соцсети возросла до 150 миллиардов!

Биография Марка будет короткой. Он еще не успел прожить длинную жизнь, полную взлетов и падений, и поэтому будет хвастаться не количеством, а качеством минувших лет.

Что же помогло пареньку из интеллигентной еврейской семьи достичь всемирной известности?

Родился Цукерберг 14 мая 1984 году в городе Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк. Марк был единственным наследником, а вот сестричек у него было целых три. Семья была вполне обеспеченной, папа у Марка трудился стоматологом, а мама – психиатром. Не секрет, что в США эти профессии являются одними из наиболее оплачиваемых.

В 10-летнем возрасте родители дарят Марку его первый компьютер – Quantex 486DX с процессором Intel 486. Юный Марк решил заняться им по-взрослому, начал читать специальные книги по программированию.

Наука далась ему легко, подросток с удовольствием придумывает различные программки, такие, как например, компьютерный вариант стратегической настольной игры «Риск».

Для своего развлечения Марк разрабатывает программу Synapse, которая представляла собой самообучающийся музыкальный плеер. Synapse самостоятельно генерировал список треков, предварительно запомнив, какую музыку и в какое время суток предпочитает меломан.

История с Synapse примечательна тем, что Цукерберг отказал компании Microsoft, которая предложила подростку купить его разработку. Приглашение к сотрудничеству от этой крупнейшей корпорации Марка тоже не заинтересовало. Позже он просто выложил Synapse в открытый доступ. Возможно, он уже тогда ориентировался на свое кредо?

«Если у человека есть мозги, он просто не имеет морального права работать не на себя, отдавая большую часть своего времени и результаты своих достижений своему работодателю»

Я понимаю, что после этих слов работающие «на дядю» люди не пойдут сразу подписывать заявление об уходе. Но пусть эта идея заставит вас задуматься хотя бы над созданием собственного дополнительного источника дохода.

Наш герой не был типичным «ботаником», просиживающим лучшие года жизни перед монитором. Его родители постарались воспитать гармоничную личность, развитую во всех отношениях, и им это удалось. Современным родителям следует не пускать увлечение детей компьютерами на самотек, а поощрять их занятия физкультурой, чтобы ребенок потом не страдал сколиозом или близорукостью.

Марк активно занимался спортом, умел отлично фехтовать. Кроме хорошей успеваемости по математике и естественным предметам, ему легко давались и иностранные языки. Сейчас Цукерберг может читать на французском, латыни, древнегреческом и иврите, а недавно выучил и китайский, ведь его жена имеет китайские корни.

Говорят, что именно в престижной частной школе Phillips Exeter Academy, где учился Марк, и родилась идея создания Facebook. В школе новеньким ученикам выдавался справочник, содержащий фотографии и координаты всех одноклассников. Именно его школьники и называли «The Facebook», дословно «Книга лиц».

После школы Марк продолжает образование в Гарварде по специальности психология. Успех всегда следует по пятам за теми, кто идет по непроторенным дорожкам. Для экзамена по истории искусства Марку надо было изучить полтысячи картин, а до сессии оставалось всего 2 дня.

Цукерберг проявил нестандартный подход – создал сайт, на котором выставил эти 500 картин, и попросил сокурсников описать их. Спустя 2 часа каждая картина обросла комментариями студентов, что и помогло нашему рационализатору получить зачет.

За создание другого сайта – Facemash – Марку влетело от администрации Гарварда. А студент всего-то и сделал, что взломал компьютерную сеть университета, и, взяв оттуда фотки, разместил их попарно на своем сайте.

Сайт работал по принципу «hot or not», т.е. «горячая штучка» или «нет», и предлагал всем желающим высказаться по поводу привлекательности персонажей. Результатом 2-х часовой работы Facemash стали 500 посетителей, а вскоре от многотысячного количества пользователей «упал» сервер.

Сайт закрыли, а Марка обвинили в хакерстве и посягательстве на частную жизнь. Обвинения, впрочем, сняли, а Марк увидел, что нехитрая идея сравнения фоток таки хорошо работает. И всерьез задумался над созданием социальной сети.

Свой день рождения Facebook отмечает 4 февраля 2004 года. Кроме Цукерберга, над созданием сайта работали и его сокурсники – Эдуардо Сэверин, Дастин Московиц, Эндрю МакКоллум и Кристофер Хьюз.

Открытие проекта сопровождалось скандалом. Через неделю после его запуска студенты-старшекурсники братья Уинклвоссы и Дивья Нарендра обвиняют Цукерберга в краже идеи.

В 2003 году Марк был нанят ими, чтобы завершить создание социальной сети HarvardConnection.com. По их словам, Цукерберг не передал им результаты своего труда, зато использовал наработки для открытия своего сайта. Марк обвинения отрицает, и говорит, что воплотил идею, «летающую в воздухе».

Он убежден, что человек, «сколотивший удобный стул, не должен платить всем, кто делает стулья». Однако в 2009 году Цукербергу приходится заплатить оппонентам 45 млн. долларов, чтобы урегулировать дело, дошедшее до суда.

Сколько правды в этих обвинениях – кто знает, но все еще в ходу в народе пословица «победителей не судят». В ответ на все речи злопыхателей, Цукерберг отвечает: «Нельзя завести 500 миллионов друзей, не нажив ни одного врага».

Изначально Фейсбук разрабатывался для общения студентов Гарварда. Его полюбили за простоту поиска информации и доступность фоток, и вскоре сайт объединяет студентов и из других университетов. С 2006 года Facebook открыли для всех пользователей старше 13 лет.

В свой новый проект Марк вложил все деньги, собранные родителями на учебу, но быстро растущий бизнес требовал дополнительных денежных вливаний. Цукерберг отправляется в Кремниевую долину, чтобы найти инвесторов для Facebook. Напористому парню везет – на улице он случайно знакомится с Шоном Паркером, сооснователем файлообменной сети Napster.

Тот, в свою очередь, представляет его Питеру Тилу, соучредителю онлайн-платежей PayPal. Питер сразу разглядел золотую жилу и инвестировал в проект Марка полмиллиона долларов. В Гарвард Цукерберг уже не возвращается.

Команда Facebook-а арендует помещение в Пало-Альто, одном из городов Кремниевой долины. В кадрах Марк умел разбираться: «Мы приобретали таланты, что, по мне, одна из лучших вещей, которые можно было сделать». Сейчас, к примеру, управлением текущими операциями ведает не сам Марк, а опытный менеджер из Google. Персонал компании в поте лица трудится над тем, чтобы сайт «не позволил вам отойти от монитора».

В компании Марк поддерживает имидж эксцентричного миллиардера. Где-то он и в самом деле такой, где-то и подыгрывает, ведь по отзывам своих партнеров (кстати, большинство из них приобрели приставки «экс»), он не так прост, как кажется.

Эти его знаменитые «пижамные» переговоры, когда серьезные темы Марк обсуждает в небрежно-мятой одежде и шлепках на босу ногу! А ответ представителю Microsoft на предложение встретиться в 8 утра и обговорить деловое сотрудничество – «приехать не смогу, я в это время еще сплю»! А отказ Марка во встрече уполномоченному компании Yahoo, потому что «ко мне девушка приезжает». Как-то все это смахивает на вежливое «идите на фиг»… Свои визитки наш стервец оформляет еще покруче – надпись на них гласит «я здесь директор, с…ка!».

Ну, у богатых «поколения Next» свои причуды. Вспомнить нашего , который свои причуды объясняет в первую очередь желанием выделиться из толпы. У Марка они не такие уж и странные – парень по-прежнему любит ходить пешком и ездить на велосипеде.

Свою свадьбу с любимой девушкой Присциллой Чен Марк отпраздновал не на экзотическом острове, как , и не в роскошном особняке, сплошь украшенном живыми цветами, как . Близкие и друзья, приглашенные якобы на вечеринку по поводу дипломирования Присциллы, неожиданно обнаружили, что попали на свадебную церемонию!